不論(lun)酷(ku)暑、嚴寒(han)，巡查經開區256家雙隨機企業，他(ta)們每(mei)日都穿梭在各廠區(qu)之(zhi)間(jian)，每(mei)日行走(zou)里程基本在4-5公里，為企業污染源信息搜集、電子建檔、發現問題、督促企業整改等；君子終(zhong)日乾乾，這是環保管家負責人莊嘉(jia)豪所(suo)帶領(ling)團隊的日常。
在中(zhong)藍(lan)環(huan)境的(de)(de)大平臺上，憑借過硬(ying)的(de)(de)環(huan)境治理知識技(ji)能，從入(ru)職普通的(de)(de)環(huan)保管家(jia)崗位，晉職為經開區、龍(long)灣(wan)、甌江口、平陽等所有責任(ren)區域環(huan)保管家(jia)的(de)(de)總負責人，這(zhe)個過程，莊嘉豪(hao)只用了不到兩年(nian)的(de)時(shi)間。
“環(huan)保(bao)管家”是個全的新(xin)項目(mu)，于(yu)莊(zhuang)嘉豪而言(yan)，新(xin)項目(mu)就(jiu)意味著(zhu)新(xin)挑戰，新(xin)挑戰能給自己帶來滿(man)滿(man)的成就(jiu)感和(he)目(mu)標感。在他看來“環保管家”服務對于企業和園區具有雙重意義。對(dui)企業(ye)，將幫助企業(ye)降低(di)(di)環境風險(xian)和成本，提升企業(ye)環境意識和管理水平(ping)，提高污染治理成效，降低(di)(di)污染治理成本；對(dui)園區，協助環保部門推進(jin)區域環境綜合治理，規范入區企業(ye)環境管理，提升區域環境形象及污染治理成效。莊嘉豪認為把(ba)這件事(shi)情做好，環保(bao)管家意義非凡。
環保(bao)管(guan)家工(gong)作開展困(kun)難重重，但憑著堅(jian)定的信念，不為困難而止步，莊嘉豪帶領著成(cheng)員與業主多次進(jin)行溝通與引(yin)導，使企業主逐漸意識到在當前(qian)的環(huan)保形勢下完善治理設備，落實環(huan)保手續的重要性，來(lai)找環保管家交流(liu)環保提升辦法(fa)的企(qi)業日(ri)趨(qu)增多。例如溫(wen)職專東側(ce)的丁山小微(wei)園(yuan)(yuan)區，因為本(ben)身園(yuan)(yuan)區企業(ye)規(gui)模(mo)小，涉及行業(ye)復雜，且離學校近，投訴(su)非常厲(li)害，經(jing)(jing)過幾次入戶調查并給企業(ye)出具(ju)建議書，但仍有部(bu)分(fen)企業(ye)沒有整改，后來環保管(guan)家多(duo)次向企業(ye)耐心解釋污染防治的重要性，并配合環保局(ju)開展多(duo)次專項整治行動，引導園(yuan)(yuan)區企業(ye)合法依規(gui)生產，并通過夜間(jian)值班巡(xun)查等形式嚴查企業(ye)違規(gui)偷排，經(jing)(jing)過幾個月(yue)的努力，園區企業的(de)整(zheng)體面貌有了比較明顯(xian)的(de)改觀，部分企業積極開(kai)展(zhan)整(zheng)治，加裝改進污染防(fang)治設備，取得了良好的(de)治理效果。
用(yong)心做事，用(yong)服務說話，莊(zhuang)嘉豪及團隊收到了不(bu)少的表揚(yang)。如溫州宏澤(ze)熱電股份(fen)有限公司因從(cong)事污泥焚燒綜合利用熱電聯產(chan)(chan)項(xiang)目(mu)，是經(jing)開區的(de)重點排污監管企(qi)業。就(jiu)如何完善公司環境治(zhi)理設(she)施，提高治(zhi)理效果(guo)，莊嘉豪(hao)與企(qi)業責任人進行充(chong)分溝通，從(cong)生(sheng)產(chan)(chan)合法(fa)性、生(sheng)產(chan)(chan)工藝和環境污染(ran)治(zhi)理等方面，提供技(ji)術支持與指導，幫助公司營(ying)造良好的(de)生(sheng)產(chan)(chan)環境，得(de)到了企業的高度(du)認(ren)可(ke)。
在莊嘉(jia)豪(hao)看來環(huan)保管家業務對人員的專業度要求(qiu)較高，什么都(dou)要學，通過企業現有資(zi)料系統了(le)解企業，熟悉環(huan)保手續審批流程，了(le)解危廢(fei)存儲與處置方法等，是個雜(za)學家(jia)(jia)；再是交流能力要(yao)強，與企(qi)業交流膽子要(yao)大，去之前(qian)要(yao)做好摸底(di)，企(qi)業有哪些缺(que)陷，要(yao)有解決方案；對于環(huan)保(bao)管家(jia)(jia)團隊(dui)(dui)的管理(li)，莊嘉豪也有自(zi)己的心得(de)，團隊(dui)(dui)里(li)的人員有化學、生物、環(huan)境工(gong)程等專(zhuan)業，要綜合性的評估成員的專業度，讓每位成員發揮自己(ji)的專業優勢(shi)，指定人員負責電鍍企業、小微園(yuan)等(deng)，待人員熟悉企業后(hou)再交(jiao)叉(cha)輪崗，以老帶新，慢慢地把負責的所有類(lei)型企業熟悉起來(lai)，這樣(yang)才(cai)能成(cheng)為一位綜(zong)合性較強(qiang)的環保管家。
仰望星空，腳踏實地，莊(zhuang)嘉豪以及(ji)他的團隊，時刻靈(ling)活調(diao)整自身定位(wei)、工作重點，時刻謹記服務企業、服務區(qu)局(ju)的初心不變，做好管理部門的助手(shou)，架起企(qi)業(ye)(ye)(ye)溝通的橋梁，提(ti)供企(qi)業(ye)(ye)(ye)環保技術咨詢，提(ti)高區(qu)域環境治理水平(ping)，在探索創新工作模式中兢兢業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)，在堅定恪守服務理念下砥礪(li)前行。